quarta-feira, 16 de dezembro de 2015

PBH inaugura 1ª etapa do funcionamento do Hospital Metropolitano Doutor Célio de Castro

    A Prefeitura de Belo Horizonte entregou no último sábado, dia 12, a 1ª etapa do funcionamento do Hospital Metropolitano Doutor Célio de Castro (HMDCC), o popular Hospital do Barreiro, que fica na Rua Dona Luiza, 311, no bairro Milionários. Nesta primeira fase, entra em operação o serviço de pronto atendimento. É o primeiro hospital construído pelo município e entregue à população em 70 anos. A nova unidade, construída por meio de uma Parceria Público-Privada (PPP), é 100% SUS, de acesso universal e gratuito.
    O novo hospital, cujo nome homenageia o médico e ex-prefeito de Belo Horizonte, Célio de Castro, reestrutura e amplia o atendimento de urgência da capital, em especial no Vetor Sul da Grande BH – regiões do Barreiro, Oeste, além de municípios do entorno – que não contava com hospital referência em atendimentos a traumas, como os causados por acidentes de trânsito e quedas. O novo hospital vai desafogar o atendimento nos Hospitais João XXIII, Risoleta Neves e Odilon Behrens, e também suprir parte da demanda por leitos clínicos e de CTI.
    Para o prefeito Marcio Lacerda, a entrega do Hospital Metropolitano é a consolidação de um trabalho que reforça o serviço de Saúde em BH. "OHospital do Barreiro é a concretização de um trabalho intenso de equipe. Aqui, a população tem acesso a um serviço altamente qualificado e que vai contribuir para o atendimento da Rede SUS-BH. Essa inauguração é um momento inesquecível que marca a comemoração dos 118 anos da capital", ressaltou.
    A sua localização, próxima às principais vias de acesso da região do Barreiro, facilita o fluxo de pacientes e profissionais, garantindo rapidez e eficiência no atendimento da população.



Pronto atendimento
    Como todo grande hospital, o início das atividades vai acontecer em etapas. O atendimento começou a ser feito no domingo, dia 13, no setor de urgência (pronto atendimento). De imediato a população contará com 47 leitos, sendo 39 de observação, seis de CTI e dois de emergência. Os demais setores entram em operação, gradativamente, ao longo de 2016.
    No pronto atendimento serão realizados atendimentos de urgência/emergência e clínica médica. A capacidade é de 12 atendimentos simultâneos, o que pode possibilitar 400 atendimentos por dia.
    Para o funcionamento dessa primeira etapa, 250 profissionais vão trabalhar na área assistencial, incluindo médicos e enfermeiros e 300 trabalhadores, aproximadamente, nos serviços não assistenciais (vigilância, limpeza e almoxarifado).

Estrutura de atendimento
    O Hospital Metropolitano Doutor Célio de Castro tem 12 andares, mais cobertura com heliponto. São 46.857 metros quadrados de área construída, projeto arquitetônico moderno, instalações amplas e equipamentos de última geração.
    Quando estiver em pleno funcionamento, o hospital terá capacidade de realizar, por mês, 1.400 internações, 2 mil consultas especializadas e 700 cirurgias. São 16 salas de cirurgia, enfermarias de dois leitos e elevadores para macas. Poderão ser realizadas até 12 cirurgias simultâneas, no caso de atendimento descentralizado a traumas. Serão cerca de 2.500 funcionários, entre equipe médica, limpeza, administrativo e demais funções. A unidade conta ainda com auditório para 150 pessoas.
    Em fase de total expansão, o Hospital Metropolitano Doutor Célio de Castro terá 449 leitos, sendo:
320 leitos de internação
80 leitos de CTI
39 leitos no pronto atendimento
10 leitos nas salas de emergência/procedimentos especiais no pronto atendimento
E ainda 20 postos de observação no pronto atendimento

Descritivo dos leitos de internação:
Leitos cirúrgicos:
– 40 leitos cirurgia geral
– 80 leitos ortopedia
– 40 leitos neuro/vascular/urologia/plástica

Leitos clínicos:
– 120 leitos
– 40 leitos Unidades Cuidados Intermediários – UCI / Acidente Vascular Encefálico (AVE)
– Especialidades previstas: cardiologista, urologista, endoscopista, radiologista, infectologista

Leitos de CTI:
– 80 leitos
Descritivo pronto atendimento
– 05 leitos na sala de acolhimento vermelha
– 05 leitos na sala de acolhimento vermelha/procedimentos especiais
– 20 postos sala amarela
– Sala observação com 39 leitos
– 02 salas de acolhimento de classificação risco

Exames de alta complexidade
A unidade também contará com uma moderna e completa estrutura para exames de alta complexidade, principalmente exames de imagem como tomografias, hemodinâmica, ressonância magnética e ultrassom.

Estrutura da Imagenologia
• Central de laudos
• Aparelhos fixos de Raios-X
• Tomógrafos de 16 cortes e 64 cortes
• Aparelhos móveis de Raios-X
• Sala de ultrassom com 9 aparelhos: 5 fixos e 4 móveis
• Salas de endoscopia + colonoscopia
• Sala Hemodinâmica / angiografia

Investimento
    Do projeto original, concebido em 2009, foram acrescidos 12 mil metros quadrados de área construída (mais de um terço), mais 129 leitos (mais 40%) e uma ala de CTI. Foram investidos, em valores atualizados, R$ 346 milhões em recursos da Prefeitura de Belo Horizonte, do Governo do Estado de Minas Gerais e do parceiro privado, conforme descrito a seguir.
  

Fonte recursos
Investimento total
PBH
R$ 59.747.846,00
Governo do Estado
R$ 63.183.902,00
Parceiro privado
R$ 223.523.890,00
TOTAL GERAL
R$ 346.455.638,00

Construção
    A construção do Hospital Metropolitano Doutor Célio de Castro (HMDCC) foi realizada em duas etapas. A primeira compreendeu a construção da superestrutura - lajes, pilares e fundação, licitada pela Superintendência de Desenvolvimento da Capital (Sudecap), nos termos da Lei nº 8.666/1993, que contemplaram a desapropriação do terreno, a construção e a aquisição de equipamentos e materiais permanentes.
    A segunda etapa foi realizada por meio da modalidade Parceria Público-Privada (PPP), processo regido por legislação específica e coordenado pela Secretaria Municipal de Saúde (SMSA). O Consórcio Novo Metropolitano S/A foi vencedor da licitação e responsável pelas obras da segunda etapa, que compreenderam: obras de acabamento – instalações especiais, como construção de heliponto; trabalhos de alvenaria; revestimento (pisos e paredes); esquadrias (portas e janelas) e instalações elétricas e hidráulicas.

Parceria Público-Privada
    Neste modelo de PPP, o município de Belo Horizonte é responsável pelos serviços assistenciais e o Consórcio Novo Metropolitano S/A executor das obras civis (finalização da construção). O Parceiro Privado será responsável pela prestação de serviços de apoio pelo período de 20 anos (incluindo tempo de construção), tais como: lavanderia, hotelaria, estacionamento, manutenção.

Responsabilidades da PBH - Atividade clínica e assistencial:
Gestão Pública
Projeto executivo
Provisão direta de serviços assistenciais (100% SUS): corpo clínico e pessoal especializado para atendimento à população
Acesso universal e gratuito
Medicamentos e insumos médico-hospitalares
Transporte de pacientes

Responsabilidades do Parceiro Privado - Atividade não clínica e não assistencial:
Obra Civil
Investimento e implantação da Infraestrutura e instalações
Equipamentos, mobiliários clínicos e administrativos
Provisão de serviços administrativos, prediais, de tecnologia e de hotelaria

Processo Seletivo
    Para contratação de pessoal foi realizado Processo Seletivo, cujo edital foi publicado no Diário Oficial do Município (DOM), no dia 16/12/2014. As provas foram realizadas no dia 01/02/2015 e a homologação do concurso foi no dia 03/10/2015. Até o momento, já foram realizadas três convocações dos aprovados. O regime de contratação é regido pela Confederação das Leis Trabalhistas (CLT).





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